最近“互联网+”是个热词，在刚刚结束的第五届北京电影节上，互联网+电影也顺势成为热点。美团网CEO王兴在电影频道·华语电影新焦点发表演讲时指出，互联网对电影不是颠覆而是服务。这句大实话的意思其实是：团购可以让电影存量市场的消费体验更好，但无法有效开拓出更大的电影增量市场。

不管此前通过团购，还是现在的各类购票APP，只是将原有的线下服务移植到线上，利用低价促销手段占有了已有存量市场中的份额。它所起到的作用是加速已有受众的决策过程。这也是上述王兴观点的背后缘由。但对电影市场来说，电影院里依然存在大片有待开发的蓝海。

2014年中国电影票房接近300亿，但整个中国影院的利用率却只有15%到20%。大地院线截止2014年底在全国已经拥有1262块银幕，同比增长22%，营业额增长45.1%，但公司不但未盈利，反而亏损2.59亿港元，解决这一困境的主要方式就是需要填满那些无效的“死座位”。而这，才是互联网+电影的一个真正突破口。当然，这并不是容易的事。团购可以短期治标但无法治本。治本则需要通过技术的手段，挖掘潜在用户，捕捉模糊需求、刺激模糊需求，让更多的用户走进影院，盘活死座位。

那么谁能实现这种以技术为导向的治本?显然以地推见长的团购网站是不具备技术基因的。反观搜索则更有机会。比如百度，其作为信息与服务的入口，借助大数据优势，可以快速将用户的每一次点击“翻译”成其实际的需求，同时找出与电影场景的契合点，将这些隐性用户转换成实际用户。举个例子，用户搜索“高圆圆”，百度即可通过大数据分析和LBS智能推荐，为其推送附近影院上映的高圆圆大片。此外，百度还可以打造成一体化个性观影服务。用户通过百度推荐决定观影，百度可以为其量身定制观影计划，根据时间地点为用户选择最优性价比影院、提供在线选座购票、根据交通状况为用户定制出行时间和线路、为用户提供专车接送服务、提供观影+美食的打包套餐等等。当然，百度也可以利用用户的这些数据，给电影制作方提供参考，挖掘出什么类型的电影会有更多的潜在用户。这些是目前其他平台无法实现的，而百度有机会将其变为可能。

所以互联网还是有机会颠覆传统电影市场的，只是“颠覆”这件事得交给擅长的人。